Empresas
Las empresas están inmersas en un proceso de adaptación a su entorno, tanto en su seno interno como en lo que se refiere a su posición en el mercado. Los cambios que estamos experimentando en la actualidad y que nos pueden producir cierta sensación de inestabilidad y hacernos dudar acerca de la dirección que escoger.
El hecho de estar viviendo estos momentos de transición se puede considerar un obstáculo al porvenir de la organización o una oportunidad para explorar el know-how existente en su seno para avanzar con más seguridad. Tengo claro que todas las personas hemos vivido situaciones complejas en nuestras vidas y las hemos podido solucionar gracias a nuestra particular configuración personal, y en estas experiencias y capacidades se encuentra el tesoro para mí.
Me centro principalmente en descubrir y «minar» esos tesoros y la inteligencia colectiva presente con el fin de elaborar itinerarios de metainnovación que tengan en cuenta el mayor número de componentes y aprovecharlo para crear bienestar y beneficios a diferentes niveles, sea personal, colectivo, organizacional o incluso global.
Gestión de procesos y proyectos
- Planficación
- Acompañamiento
- Facilitación
- Desarrollo sostenible
Gobernanza organizativa interna
- Liderazgo
- Transparencia
- Participación
- Diversidad
Colaboraciones externas
- Creación de alianzas y ecosistemas
- Innovación abierta
- Colaboración con instituciones educativas
Emprendimiento
En el vertiginoso mundo del emprendimiento, el cambio es una constante. La adaptabilidad y la capacidad de innovación son esenciales para salir al mercado, establecerse y mantenerse en el panorama general. En su charla TED de 2015, Bill Gross enumera los cinco factores clave que, según su investigación, aseguran el éxito de una startup: en primer lugar, está el timing, vamos, un factor suerte; en segundo lugar, el equipo y la ejecución; los otros factores son la idea, el modelo de negocio y la financación.
Cuando exploramos y mejoramos las habilidades del equipo y de ejecución, se pueden descubrir factores adicionales que facilitan enfrentar no sólo los retos del emprendimiento, sino también cómo el momento actual, ese factor suerte del timing, se puede reinterpretar para tomar mejores decisiones.
Desarrollar itinerarios de metainnovación en organizaciones no se basa sólo en implementar nuevas tecnologías o estrategias, sino de construir a partir de lo que existe una organización fuerte a la vez que ágil.
Gestión de procesos y proyectos
- Planficación
- Acompañamiento
- Facilitación
- Desarrollo sostenible
Mentoría en gobernanza
- Liderazgo
- Transparencia
- Participación
- Diversidad
Colaboraciones externas
- Innovación abierta
- Creación de alianzas y ecosistemas
- Colaboración con instituciones educativas